Тест менеджмент
Создание отдела тестирования с нуля в горнодобывающей компании: теория, практика, инструменты
Доклад был на прошедшей конференции SQA Days 34 и сейчас находится в архиве.
В докладе пошагово описывается процесс создания отдела тестирования (обеспечения качества) горнодобывающей компании. Начиная со стратегии формирования качества продукта, выбора инструментов (ТМС, баг-трекинговая платформа, инструменты автоматизации и т.д.), принципов и методики формирования команды и заканчивая описанием ежедневных будней команды, ближайших и отдалённых перспектив развития. Создание отдела тестирования с нуля в горнодобывающей компании: теория, практика, инструменты from Vladislav Orlikov
Другие доклады SQA Days 34
Soft skills
Социология на службе руководителя
Секция A (250 чел.)
Другое
Как проблемы на проекте преобразовать в точки роста
Секция B (250 чел.)
Процессы автоматизации
История внедрения автотестов. Несмотря и вопреки
Секция C (X5 Tech) (200 чел.)
Тест менеджмент
Техника SEMAT в управлении качеством ПО
Секция D (200 чел.)
Функциональное тестирование
Как мы переходили на новую CMS 1С-Битрикс: опыт и нюансы
Секция E (180 чел.)
Soft skills
Я люблю свою работу, я приду туда в субботу!
Секция A (250 чел.)
Soft skills
Как внутренние активности помогают расти и поддерживать бодрость духа
Секция A (250 чел.)
Soft skills
Связанные одной целью
Секция B (250 чел.)
